استشارات

استشارات:

يضع رمضان الموصل خبراته التراكمية التي تتجاوز الثلاثين عاماً في خدمة القادة على شكل استشارات تساعدهم في قيادة مؤسساتهم وإدارة حياتهم بشكلٍ أفضل، ويقدمها إما كمشورة منتهية في جلسةٍ واحدة أو عدة جلسات أو على مدار فترة زمنية ممتدة، وذلك حسب طبيعة الحالة، ويُترجم ذلك في مسارين:

１- استشارة شخصية:

ويقدم فيها المستشار المشورة للقائد في شؤون حياته وعمله بما في ذلك العلاقات الإنسانية والوظيفية، وكل ما يحتاج منه إلى اتخاذ قرار أو تصحيح مسارٍ أو معالجة مشكلات، وتكون العلاقة هنا بصفة (مستشار شخصي).

２- استشارة مؤسسية:

ويقدم فيها المستشار المشورة للقائد (سواءً كان مسؤولاً في الدولة أو مالك شركة أو على رأس هيئة أو منظمة دولية أو إنسانية) بهدف مساعدته لتحسين جودة العمل وتحقيق الأهداف والغايات من وجود منظمته أو شركته، وبما يساعده في إدارة الموارد المتاحة لتحقيق أعلى المكاسب وتعزيز رأس المال التسويقي وقيمتها السوقية، وتكون العلاقة فيها (مستشار الرئيس أو الوزير أو قائد المؤسسة بصفته)، ويمكن إيجاز هذه الاستشارات المؤسسية في:

a)    بناء الصورة الذهنية وإدارة السمعة.

b)    بناء استراتيجيات الاتصال المؤسسي.

c)     دعم اتخاذ القرار القيادي لتطوير المؤسسة (مع وحدات الهيكل النوعية).

d)    تطوير إدارة الإعلام.

e)     تطوير إدارة العلاقات العامة.

f)      تطوير كفاءات وجدارات فريق العمل.