الشخصية القضائية-كاريزما القاضي

الشخصية القضائية – كاريزما القاضي

مشروع متكامل لتطوير مهارات الاتصال لقضاة المجلس الأعلى للقضاء في قطر

مقدمة:

يؤسس المجلس الأعلى للقضاء من خلال هذه المبادرة منهجية جديدة رائدة لتكوين القاضي، فلا يكتفي فقط بإلمام القاضي بالقوانين لممارسة مهامه، لكن يسعى رئيس المجلس الأعلى للقضاء وإدارة التدريب والبحوث من خلال هذه المبادرة إلى التكوين المتكامل للقاضي فكرياً ونفسياً ومهارياً، لبناء شخصية القاضي الكاريزمي الذي يُجيد بناء علاقاته وإدارة تواصله مع الآخرين من حوله بشكل احترافي وفعال، ويُجسد بسلوكه وممارساته صورةً براقة للسلطة القضائية في قطر، وبامتلاك جميع القضاة لهذه الكاريزما يصنعون معاً متجاورين الصورة الكبيرة المُعبرة والتي ستُعلن عن نفسها ويتحدث عنها الجميع بفخرٍ واعتزاز.
وسيكون العمل في هذه المبادرة بمنهجية التأهيل المستمر لمدة عامين من المصاحبة والتوجيه الشخصي والتدريب الجماعي واللقاءات المباشرة، مع مستشار التواصل رمضان الموصل بتطبيقاتٍ عملية واختبارات لقياس الأداء والتطور في شخصية القضاة، ومتابعات ممنهجة ومُخططة، يتخللها فعاليات موسمية مجمعة وفعاليات تنافسية.
يُقسم القضاة خلال هذا المشروع في مجموعات بخطة زمنية فصلية (الشتاء-الربيع-الخريف)، تُصاحب نهاية كلٍ منها حفل تخرج وعروض للقضاة.

الغرض:

تكامل تكوين القاضي نفسياً وفكرياً ومهارياً لأداء مهامه والحياة بفاعلية واحترافية وكاريزما مؤثرة تعزز ريادة القضاء القطري ورؤيته الطموحة، وذلك من خلال تطوير مهارات التواصل لديه.

النتائج المتوقعة:

بنهاية التدريب بمشيئة الله يصل كل قاضي إلى ما يتمناه من التكوين المتكامل لشخصيته التي تُعزز صورة ذهنية مُبْهِرة له وللمجلس الأعلى للقضاء، وتُطور طريقته في إدارة علاقاته وحياته والقيام بمهامه بوعي اتصالي يكون القاضي فيه:

·       واعياً بذاته وقادراً على فهم دوافعه وطبيعة شخصيته وتطويرها.

·       قادراً على فهم الآخرين والتأثير فيهم.

·       قادراً على عرض أفكاره وخبراته بفاعلية في المناسبات والفعاليات المختلفة.

·       يدير سمعته وصورته الذهنية بوعي.

·       داعماً بسلوكه وممارساته الصورة الذهنية وسمعة المجلس الأعلى للقضاء.

·       ماهراً في بناء وإدارة علاقاته الإنسانية والوظيفية بذكاء وتأثير.

·       متوازناً نفسياً بين متطلبات مهمته وحياته الخاصة.

الجدول الزمني:

يُقسم القضاة إلى 6 أفواج بشكل اختياري، يختار كل قاضي الفوج الذي يناسبه زمنياً وذلك مراعاةً للظروف الخاصة للقاضي والتزاماته خلال مدة البرنامج بما يتيح مزيداً من حرية الاختيار للأنسب فردياً كالتالي:

１- الفوج الأول : خريف 2025 (من بداية سبتمبر وحتى نهاية نوفمبر 2025)

２- الفوج الثاني: شتاء 2026 (من منتصف نوفمبر 2025 وحتى منتصف فبراير 2026)

３- الفوج الثالث: ربيع 2026 (بداية أبريل حتى نهاية يونيو 2026)

４- الفوج الرابع: خريف 2026 (بداية سبتمبر حتى نهاية نوفمبر 2026)

５- الفوج الخامس: شتاء 2027 (بداية من منتصف نوفمبر 2026 حتى منتصف فبراير 2027)

６- الفوج السادس: ربيع 2027 (بداية أبريل حتى نهاية يوينيو 2027)

خطة كل فوج:

1-    اليوم الأول: لقاء تعريفي بالبرنامج ومنهجية التدريب.

2-    الأسبوع الأول: 3 أيام تدريب جماعي لأعضاء الفوج.

3-    بدايةً من الأسبوع الثاني وحتى نهاية الشهور الثلاثة تكون الخطة الزمنية كالتالي:

a.     يوم واحد تدريب جماعي كل أسبوع في قاعة التدريب.

b.     جلسة توجيه شخصي واحدة لكل قاضي خلال الأسبوع (تُحدد بالتنسيق حسب جدول التزامات القاضي والمستشار) بمرونة خلال أيام الأسبوع والفترات الصباحية أو المسائية.

c.     مجلس أسبوعي جماعي تطبيقي لممارسة مهارات التواصل يُعقد نهاية كل أسبوع (أو اليوم الذي يتفق عليه أعضاء الفوج) بمشاركة الجميع.